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経営承継をお考えの方へ |
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経営者が将来のビジョンを明確にし、その具体的な道筋を明らかにすることが、自社の存続・発展へとつながっていきます。
「現状をこなすのに手一杯で先々のことを考えるのは面倒だ・・・」
「まだ先のことだから・・・」
「後継者がなかなか見つからない・・・」
といって経営承継対策を先送りにしていませんか？
対策を立てずに放置していると、いざ事業を承継するという時に『相続を巡ってもめ事が起きる』『後継者が経営ノウハウを知らない』『取引先・従業員の信頼を得られない』といった問題が生じ、最悪の場合、廃業に至ってしまいます。
そのようなことにならないためにも、事前に後継者の候補者を見つけ、その候補者を育成し、徐々に経営権を移していくといった計画的な取組みが大切です。
経営承継には、親族に承継させたり、社内の役員や従業員に承継させたりする方法のほか、経営者が保有する自社株式を他社に売却したり、会社の事業を他社に譲渡したりするなど、様々な方法があります。
数ある選択肢を整理する為に、まずは経営承継計画書の作成から始めてみませんか？
これを作成することにより【現状を知り】【方向性を決め】【スケジュールを立てる】事ができます。
ここで、整理された内容に基づき、お客様が考える経営承継の方法にどのような問題があるかを把握し、税理士法人SATの提携企業と連携したプロジェクトチームを立ち上げ『後継者の育成』や『M&A』と言った提案も行い、お客様にベストな方法を選択していただけます。
企業の業歴や経営者の年齢に関係なく、今から計画的に経営承継への対策を私達と一緒に考えていきましょう。
◎後継者の育成には『経営者塾』
経営者塾とは、税理士法人SATが主催する勉強会であり、経営者又は後継予定者が経営トップになるに当たり、身につけなければならない経営者としての心構えや経営知識の習得を目的としています。
◎自社の売却先の検討には『M&A』
税理士法人SATの提携企業との連携により、当事者間がWIN-WINとなるようなM&Aを実現いたします。 |
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